22.11.2022 – 23.11.2022  » Online

Produkte & Projekte (agil) managen

Workshop

    Darum gehts: 
  • Management
  • Strategie
  • Projektmanagement

Um ein Produkt oder Projekt zum Erfolg zu bringen, ist eine gut durchdachte Strategie und gutes Management notwendig. Teilnehmende erhalten Tipps und Tricks.

Event-Website

Worum es geht:

Projekte müssen gut durchdacht und gut geplant sein, wenn man sie umsetzen möchte. Auch das Management während der Erarbeitung eines Produktes oder Projektes sollte nicht vernachlässigt werden.

Agenda

Tag 1: 9:45 Uhr: Technisches Onboarding 10 Uhr: Begrüßung 13 Uhr: Mittagspause 18 Uhr: Ende der Veranstaltung Themen des Tages: Grundlegende Begriffsdefinitionen: Was heißt Produkt(management) & Projekt(management)? Probleme & Herausforderungen von Kund:innen & Usern verstehen - Probleminterview - Empathy Map Canvas als Thinking Tool -Personas erstellen & sinnvoll verwenden Produktvision - Value Proposition Canvas / Statements - Gemeinsam die Produktvision entwickeln - Ziel & Zweck einer Produktvision verstehen Stakeholder Management - Stakeholder analysieren & klassifizieren (Power-Interest-Grid) - Strategien für unterschiedliche Stakeholder-Cluster entwickeln - Führen & angemessen kommunizieren gegenüber Stakeholdern Tag 2: 10 Uhr: Get Together 13 Uhr: Mittagspause 18 Uhr: Ende der Veranstaltung Themen des Tages: Produktstrategie - Eine Produktstrategie entwickeln / "Crossing the Chasm" - Ziel & Zweck einer Produktstrategie Produkt Goals / KPIs - Outcome & Output Ziele - Leading & Lagging Ziele - Auswahl geeigneter Produktzieler Wissensarbeit Priorisierung von Anforderungen / Aufgaben - KANO-Interview - Cost of Delay - andere Priorisierungs-Methoden Zusammenfassung & Lessons Learned

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